الكاتب: عبد الكريم ابو الفتوح درويش

يتناول الكتاب موضوعا من أهم موضوعات الإدارة الحديثة هو: إدارة الموارد البشرية في ظل التوجه المؤسسي نحو التميز في الأداء من خلال توضيح كيفية التوافق بين منهجيات عمل إدارة الموارد البشرية مع توجه المؤسسة الاستراتيجي لتحقيق التميز. محتويات الكتاب : الباب الأول : المنظومة الإستراتيجية لإدارة الموارد البشرية الفصل الأول : التخطيط الاستراتيجي في مجال تنمية الموارد البشرية - تحليل موقف المؤسسة -ترتيب وتحليل وتوصيف وتقييم الوظائف الفصل الثاني : توفير وتطوير الموارد البشرية ثانيا : استراتيجية التطبيق ثالثا : الإدارة ورأي المال رابعا : نموذج تطبيقي لمعهد التدريب والتنمية الفصل الثاني : التميز المؤسسي والهيكل التنظيمي وتقييم الأداء أولا : التميز المؤسسي ومعايير التميز ثانيا : تخطيط الموارد البشرية والمنظمات البئية والتنظيمية ثالثا : تقييم الأداء رابعا : نظم التحفيز والمؤسسات المتميزة خامسا : التعريف بنمذجة ومأسسة الادارة المتميزة سادسا : التعريف لإدارة الحوافز سابعا : التعريف بماهية إدارة الاداء ثامنا : العلاقة بين غرض إدارة الحوافز وتحقيق التميز المؤسسي تاسعا : مكونات نظم الحوافز المتكامل عاشرا : الدرجات الوظيفي وهيكل الرواتب إحدى عشر : هيكل الرواتب أولا : طلب الوظائف والاختيار والتعريف بالوظائف ثانيا : التدريب والتنمية ثالثا : العملية التدريبية وتحديد الاحتياجات التدريبية رابعا : أهم أسس تحديد الاحتياجات التدريبية خامسا : الخطوات الأساسية لتحليل الاحتياجات التدريبية سادسا : ادوات جمع البيانات وتحليل الاحتياجات التدريبية سابعا : الطريقة التقليدية لتحديد الاحتياجات التدريبية ثامنا : مشكلات تحديد الاحتياجات التدريبية تاسعا : علاقة مشكلات تحديد الاحتياجات التدريبية وشيوع الاساليب التقليدية لتحديد الاحتياجات التدريبية عاشر : التنمية الباب الثاني : دور إدارة الموارد البشرية في ضل التميز المؤسسي الفصل الأول : توجه القيادة نحو التميز المؤسسي ودور الموارد البشرية أولا : القيادة وتحقيق التميز المؤسسي